Événement ponctuel, période de préfiguration, tournée… Certains projets éphémères ou à échéance lointaine, parfois sans lieu propre, rendent plus difficiles le rendu de contreparties et forcent le fundraiser à être créatif pour entretenir l’intérêt de ses mécènes sur la durée et en dehors de l’événement. Innover dans la conception de
Thématique : Mécénat d'entreprise
Au-delà du mécénat financier, comment aller chercher des compétences ?
Prospection, fidélisation, reconnaissance… les logiques du fundraising s’appliquent autant aux dons financiers qu’aux dons en compétences. Si le pro bono peut être un premier pas pour construire une relation et déboucher sur un partenariat financier, il doit être intégré dans une logique partenariale et non comme une contrepartie au don.
Les ETI : acteurs incontournables du mécénat
La France compte 5800 ETI sur son territoire, qui emploient 24% des effectifs salariés. Le mécénat des ETI se développe de plus en plus, mais les enjeux des ETI en termes de RSE et/ou de philanthropie ne sont pas les même que ceux des grands groupes. Leur structure particulière (64%
Coconstruire avec son partenaire, une démarche positive pour réussir
Aujourd’hui, on ne parle plus de coopération ou de relation actif-passif et financeur-financé dans le partenariat… La Coconstruction est le mot d’ordre ; surtout dans le mécénat d’entreprise. Il signifie le « faire ensemble » qui place les acteurs sur un pied d’égalité pour un projet qui les réunit. Cette